Storytelling handboek

Storytelling Handboek:

de brug tussen theorie en praktijk

 

Begeleiders van veranderprocessen, managers, projectmanagers en trainers ontwikkelen regelmatig nieuwe interventiemethoden om veranderingen vorm te geven. Hoogleraren verandermanagement Boonstra en De Caluwé constateren verbaasd dat zij vervolgens weinig tijd nemen om op de theoretische achtergrond van deze interventies te reflecteren en deze te delen met collega's.

 

Tesselaar en Scheringa hebben dat wel gedaan. Nadat ze organisatieverhalen een aantal jaren hadden ingezet als interventie én strategie in verander-, trainings- en onderzoekstrajecten, besloten ze hun ervaringen, bevindingen en aanvullingen op de theorie met anderen te delen. Met Storytelling handboek als resultaat: een praktisch handboek op een stevig theoretisch fundament, vol handvatten voor managers, trainers en onderzoekers om zelf met organisatieverhalen aan de slag te gaan!